KOORDINASI (ACTUALING)

   Koordinasi merupakan salah satu fungsi pokok manajemen untuk membuat suatu usaha yang sinkron dan teratur untuk meneyediakan jumlah dan waktu yang tepat, dan mengarahkan pelaksanaan untuk menghasilkan suatu tindakan yang seragam dan harmonis pada sasaran yang telah ditentukan.

Tujuan koordinasi yaitu ;

1. Mengarahkan dan mengintegrasikan semua ide, gagasan, aktivitas, dan perilaku kearah tercapainya tujuan.
2. Mengarahkan keterampilan spesialisasi yang dimiliki setiap karyawan kepada tujuan
3. Menghindari kesenjangan, kekosongan, dan tumpang tindih pekerjaan (overlapping)
4. Menghindari penyimpangan tugas dari tujuan

Sifat koordinasi yang baik

1. Dinamis,tidak kaku
2. Pandangan secara holistis (menyeluruh) untuk mecapai tujuan
3. Melihat pekerjaan secara keseluruhan dan terintegrasi

Syarat-syarat koordinasi yaitu ;

1. Pembagian kerja yang jelas dalam organisasi
2. Membangun semangat kerja sama yang besar diantara personil pendidikan dan adanya organisasi informal yang sehat dalam tubuh organisasi yang bersangkutan
3. Tersedianya fasilitas kerja dan kontak hubungan yang cukup lancar bagi semua pihak dalam organisasi
4. Memulai tahapan suatu dengan benar dan mempertahankan kualitas pekerjaan sebagai proses yang berkelanjutan

Unsur-unsur koordinasi yang penting dalam organisasi

1. Ada kordinator yang berwibawa dilihat dari kedudukan dan pendidikan nya untuk memfungsikan tiap-tiap bagian atau orang orang dalam organisasi. Kooedinator tersebut mempunyai kemampuan untuk membawa dan menggunakan sumbangan dari unit atau orang tersebut guna mewujudkan tujuan yang ditentukan
2. Ada unit atau orang yang dikoordinasikan yang sudah ditata dan mampu memberikan sumbangan yang sangat berguna bagi terwujudnya cita cita bersama
3. Ada pengertian timbal balik dari koordinator dan mereka yang koordinir untuk saling menghargai dan saling bekerjasama bagi kepentingan organisasi

 Masalah masalah dari koordinasi :

1.    Perbedaan dalam orientasi terhadap tujuan tertentu

2.    Perbedaan dalam orientasi waktu

3.    Perbedaan dalam orientasi anatr-pribadi

4.    Perbedaan dalam formalitas struktur

Ciri ciri koordinasi :

1. Tanggung jawab koordinasi adalah terletak pada pimpinan
2. Adanya proses (continues process)
3. Pengaturan secara teratur usaha kelompok
4. Adanya konsep kesatuan tindakan

Daftar pustaka

http://id.scribd.com/doc/86610904/4-Pengorganisasian-dan-Pengkoordinasian

http://intanaz-zahraassyadzili.blogspot.com/2011/12/pengkoordinasian-pada-manajemen.html

http://www.slideshare.net/zuhriachmad/koordinasi-rentang-manajemen#btnNext